IDEIAS (criar), Inovar, Tecnologia, T.I.

Treinamento para estimular a Criatividade, isto é, aprender técnicas e processos comprovados para gerar soluções criativas e resolver desafios que a empresa possa estar enfrentando gerando novas oportunidades de negócio para a empresa e até melhorar os relacionamentos, isto é uma injeção de ânimo e de resultados

Exemplo CLIQUE no vídeo (ou cole o link no seu browser https://www.youtube.com/watch?v=7MXOHpq5GO8 )  Fonte "DesignThinking". 

Um passo fundamental para iniciar a mudança de paradigmas básicos e que nos impedem de ver ou criar coisas internas ou ao nosso entorno.


.Processos Sistêmicos e Procedimentos para as áreas de:

  • Engenharia de Desenvolvimento ou Processos,
  • Pesquisas Avançadas e Laboratórios,
  • Estúdios de Criação e Design,
  • outros setores…

Onde neles, criam-se NOVOS: Materiais, Processos, Produtos e Serviços a partir de Alterações de Linhas ou de Processos, revisões de Produtos ou usam de Benchmarks desenvolvidos por Células de Trabalho (inside, com custeios próprios ou rateados) ou Células Externas (outside, Serviços Prestados por Terceiros).

Células fontes da geração de Modelos ou Protótipos, Testes, produção do “Trial Run” até a Homologação Final, com a recodificação ou novo nome do “NOVO” item ou serviços, assim nasce um “Item Conhecido” com ID (Código de Identificação próprio), nome comercial ou distinção de marca.


Etapas Técnicas para Criar ou Modificar “um item” passam pela áreas de: 

  • Marketing,
  • Criação,
  • Inovação,
  • Engenharia,
  • P&D;

Estes são processos fundamentais com seus controles e rastreabilidades asseguradas.

– Controle da Operação, com Histórico de Mudanças,
– Substituição de Material por baixo rendimento ou obsolescência,
– Busca por Documento interno ou via WEB
– Base produzida via CAD, CAE, CAM ou WEB solutions
, integrada ao Sistema de Back Office / Retaguarda,
– Novos Estudos de Engenharia & Projetos ou Benchmark concorrencial,
– Histórico do Nível de Revisão da Lista Técnica (estrutura da BOM) ou dos Custos de Material,
– Criar e Liberar Novos Cadastros de “itens”,
– Manter os Rastreios nos Documentos de Origem, Processo e Finais,
– Arquivo morto, ativo (ou Achieving eletrônico) todos com armazenamento controlado.


Outras referências:

1) Leia o Livro Design Thinking em www.livrodesignthinking.com.br sobre Ferramentas para Inovar Empresas e seus Negócios, uma metodologia muito relevante. FONTE: MJV Press – Inovação em Negócios

2) Outras Ferramentas e Métodos para ajuda, como Business Modeling Canvas, S-Camper, SWOT, Check up de Gestão,… Fonte: SEBRAE mais em http://www.gestaoavancada.sebrae.com.br/


Precisamos entender a sua necessidade, temos o know how, confiabilidade e ética com garantia. Assim conseguimos acelerar na busca da SUA SOLUÇÃO IDEAL, pois nosso ecossistema tecnologicamente se auto complementa e podemos lhe atender plenamente e com comprovada satisfação, através das várias opções de soluções que podemos recomendar "ANTES" de qualquer investimento.

Utilizamos práticas "standard" das Marcas de Soluções que representamos, são aplicações que geram economia e produtividade focando em:

  • Redução de seus Investimentos,
  • Redução de suas Despesas (Fixas e Variáveis, principalmente as ocultas),
  • Maximizar seus Ganhos operacionais,
  • MINIMIZAÇÃO dos RISCOS a todos.

Abrangência maior em  PESSOAS    ou em    PROCESSSOS

 

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